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首頁(yè) > 新聞聚焦 > 企業(yè)新聞上半年提前并超額完成年度銷售目標(biāo)任務(wù)
厲害了，我們的瑞貝卡地產(chǎn)！
本報(bào)訊（徐華強(qiáng)）7月上旬，擁有許昌和天下、興天下、潩水莊園，襄城縣和天下、禹州興天下等在建知名樓盤的瑞貝卡地產(chǎn)曬出上半年成績(jī)單。數(shù)據(jù)顯示，截至6月底，該公司實(shí)現(xiàn)銷售已完成年度銷售目標(biāo)任務(wù)的101%。
能夠取得如此輝煌的業(yè)績(jī)，必然離不開(kāi)對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確判斷。2015年10月，許昌市政府出臺(tái)了購(gòu)房補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策，使房地產(chǎn)市場(chǎng)有所升溫。去年下半年，集團(tuán)董事局判斷2017年將是許昌樓市量?jī)r(jià)齊升的一年，要求房地產(chǎn)公司搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展。按照集團(tuán)董事局要求，該公司以產(chǎn)品銷售為龍頭、以項(xiàng)目建設(shè)為基礎(chǔ)，全力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作有效落實(shí)。
——樹(shù)立大銷售理念，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目快速去化。今年上半年，該公司準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)，推新盤與去庫(kù)存并舉，多個(gè)樓盤實(shí)現(xiàn)快速去化，各部門一切圍繞銷售開(kāi)展工作。在5月份禹州興天下一期選房、7月份許昌興天下三期選房等活動(dòng)中，公司都組織了近百人前去支援，確保了選房工作順利進(jìn)行。銷售部門創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，依據(jù)項(xiàng)目定位進(jìn)行線上、線下相結(jié)合的聚客、導(dǎo)客，不斷探索房地產(chǎn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)�？诒�，銷售自然好。潩水莊園每次開(kāi)盤，頭天晚上就有人在售樓部排隊(duì)。禹州興天下一期首次選房就完成銷售500套。許昌興天下33棟住宅樓去年10月16日開(kāi)盤，到今年7月基本清盤，創(chuàng)造了瑞貝卡項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的新紀(jì)錄。
——抓好項(xiàng)目建設(shè)，確保銷售房源。各在建項(xiàng)目制定詳細(xì)季節(jié)性生產(chǎn)工作預(yù)案，科學(xué)安排施工進(jìn)度，并嚴(yán)格按照工程計(jì)劃進(jìn)行管理，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作情況、工程進(jìn)度、成本控制等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過(guò)嚴(yán)格管理和科學(xué)決策，確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)質(zhì)量和進(jìn)度。公司督察領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭定期開(kāi)展工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工主題活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的整治，推進(jìn)保障措施的落實(shí)，有效防范質(zhì)量安全事故的發(fā)生。與此同時(shí)，各在建項(xiàng)目借鑒國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的管理模式和管理技巧，在保證品質(zhì)的前提下實(shí)行交叉施工，有效提高了工作效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年在建面積達(dá)121萬(wàn)平方米，新開(kāi)工面積50萬(wàn)平方米。
——全面提升服務(wù)意識(shí)，持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范。人事、財(cái)務(wù)、客服、協(xié)調(diào)、辦公室等后勤部門在做好本職工作的同時(shí)，牢固樹(shù)立全局觀念，為一線單位和部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到“四個(gè)一”，即說(shuō)好每一句話、接聽(tīng)好每一個(gè)電話、接待好每一位辦事人員、辦好每一件事情，經(jīng)加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)，營(yíng)造“合作、溝通、互助、共贏”的良好氛圍。公司督查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)企業(yè)工作重點(diǎn)，定期對(duì)費(fèi)用控制、工程建設(shè)、收入完成、內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以通報(bào)和處罰，保證企業(yè)始終擁有健康良好發(fā)展環(huán)境。
——堅(jiān)持圍繞業(yè)主需求，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。物業(yè)公司堅(jiān)持圍繞業(yè)主和市場(chǎng)需求開(kāi)展多元化服務(wù)，在管理上試行“管家”服務(wù)模式，落實(shí)任務(wù)實(shí)行“首問(wèn)責(zé)任制”，堅(jiān)持每季度一次的“業(yè)主滿意度調(diào)查”、每半年一次的“業(yè)主代表懇談會(huì)”，并設(shè)立意見(jiàn)箱，廣泛征求業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的意見(jiàn)和建議。此外，物業(yè)公司還利用 “物業(yè)服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)”“服務(wù)工作總結(jié)專欄”和瑞貝卡物業(yè)微信平臺(tái)，及時(shí)宣傳物業(yè)主要活動(dòng)、重大事件、溫馨告知、安全常識(shí)、政策法規(guī)、好人好事等，傳遞物業(yè)服務(wù)的正能量。今年以來(lái)，市政協(xié)主席張宗保兩次陪同外地考察團(tuán)參觀許昌新天下小區(qū)，對(duì)其優(yōu)美的居住環(huán)境和良好的物業(yè)服務(wù)給予熱情贊賞。
